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        桑顿MES项目成功案例

        发布日期:2019-01-23

        项目起始时间:

        2018年2-201812


        行业:

        新能源


         

        企业简介:

        桑顿新能源科技有限公司是一家以离子电池为核心产品,集技术创新、产品研发、高性能锂离子电池及电源管理、正极材料、电动产品制造于一体,致力于新能源事业发展的规模综合性企业。


         

        项目背景:

        桑顿新能源科技有限公司(简称:桑顿新能源)是一家专业致力于关键材料、电池系统、基础技术研发、动力电池创新平台等锂电能源研究与生产于一体的高新技术企业,系由中国环保领军企业桑德集团投资兴建,公司于 2011 12 02 日注册成立,注册资本 103000 万。

        为有效监控整个车间的生产过程,合理安排生产计划,实时掌握所有产品加工的进度信息、设备信息、质量信息、产品全生命周期信息等,实现对产品加工过程的科学管理,满足客户客制化、企业精益生产、全员生产维护的要求,桑顿新能源科技有限公司拟启动制造执行管理项目(简称MES)。


         

        项目实施内容:

        1.  生产过程管理

        2.  质量管理

        3.  生产设备管理及设备集成

        4.  物料及配送管理

        5.  主数据管理

        6.  ERP集成

        7.  相关报表


         

        主要受益:

        通过西信为桑顿新能源公司实施MES系统:

        1.   通过实时的数据采集,及时了解车间的生产情况及质量情况,实现生产全过程实时控制;

        2.   建立完整的生产数据档案,形成全面的正反向追溯体系;

        3.   实施采集生产过程中的质量数据,事前预警,事中控制,时候分析,改善产品质量;

        4.   对生产过程原材料进行追溯,对原材料供应商进行有据可依的质量考核和质量追溯等。

        通过MES平台的构建,集成ERP系统及设备进行集成,在将来不断变化的业务需求以及信息化战略要求下

        系统可以兼顾目前的需求并支持将来的复杂需求。真正意义上为质量管理工作提供一个良好的平台。


         

        西信的成长:

        通过西信为桑顿新能源公司实施MES系统:

        1.   通过实时的数据采集,及时了解车间的生产情况及质量情况,实现生产全过程实时控制;

        2.   建立完整的生产数据档案,形成全面的正反向追溯体系;

        3.   实施采集生产过程中的质量数据,事前预警,事中控制,时候分析,改善产品质量;

        4.   对生产过程原材料进行追溯,对原材料供应商进行有据可依的质量考核和质量追溯等。

        通过MES平台的构建,集成ERP系统及设备进行集成,在将来不断变化的业务需求以及信息化战略要求下,系统可以兼顾目前的需求并支持将来的复杂需求。真正意义上为质量管理工作提供一个良好的平台。


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